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電力設備整合“危機”中如何逆襲
返回首頁   點擊率:次    發表時間:[2013-12-17 11:26]
 在過去的一周,智能電網行業一直在專注深入解析特高壓與第三次工業革命之間的關系,但是電力設備的洗牌危機同樣給行業人拉緊了一根弦,電力設備商開始發愁了,幾家歡樂幾家愁,如何在洗牌危機中逆襲?下面小編就帶著大家一起解讀逆襲“策略”

受益的高壓電力設備出口額上升

從特高壓輸電設備制造及應用高峰論壇論壇獲悉,據統計,2009年以來,在國際金融危機產生不利影響的情況下,特高壓主設備制造企業的電力設備出口額不降反升,500千伏以上產品的出口總額達100億元、年增長率超過40%。

我國自2006年開始建設特高壓工程,目前已有多條線路建成或在建。截至今年11月底,國家電網公司經營區域內已建成“兩交兩直”特高壓工程,這些特高壓交、直流工程的成功建設和運行,全面驗證了特高壓技術的可行性、系統安全性、設備可靠性、工程經濟性和環境友好性,也向世界展示了我國電力裝備制造企業的技術實力。

中國工程院院士黃其勵認為,特高壓輸變電設備研發設計和制造技術的自主創新,反哺了其他比較低電壓等級設備的國產化進程。這使國內電力設備制造企業在國內外市場競爭中取得了重大突破,特高壓設備已經成為我國電力裝備制造企業走向世界的金色名片。

在我國特高壓工程成功實踐的帶動下,國內企業已經占據了我國輸變電市場的主導地位,并進軍國際市場,電力裝備制造行業實現了高端產品出口零的突破。

危機降臨如何逆襲?市場是關鍵

首先,明確電力設備的在行業發展中的重要地位。智能電網是未來電力的發展方向,對于電力設備制造商來說,如何在發、輸、變、配、用電整個環節實現管控一體化、互動化才是未來發展的焦點。提供從發電到用電整個價值鏈中的自動化、IT和可控制的電力設備來滿足智能電網的需求,無疑是未來電力市場的核心所在。是國家智能電網的大建設階段,電力設備的智能化將成為這場變革中的關鍵因素

其次,市場是關鍵。在前面已經介紹到我國電力設備的出口不降反升,因此要深入挖掘國內市場機會的同時要加快進軍國際市場,在新一輪商戰中占領制高點。

2014年將是電力設備“難熬”的一年

“任何一個行業的發展都有一個生命周期,2000年到2010年之間的10年,是我國電力行業發展的黃金十年,電力行業年增速保持在12%左右,從2012年開始增速進入下降通道,今年來看最多能夠保持在7%左右。應該說我國電力設備行業進入了中速增長期,今后幾年可能會進入低速增長期,一些不具備競爭力的企業必將面臨深度整合,兼并重組或破產倒閉不可避免。”近日,某集團有限公司董事長楊恒坤接受媒體采訪時表示。

楊恒坤的擔心并非空穴來風,據中國電器工業協會數據統計,2012年上半年,我國電力設備行業已經出現了罕見的“負增長”,而今年看來,諸如電纜、變壓器、中低壓電氣等制造企業的日子也并不好過,產能過剩、利潤下滑、惡性競爭、質量下降等弊病正在困擾著傳統的電力設備行業。在中國電器工業協會副秘書長白文波看來,如果不進行適時有效地調整,2014年將是更加“難熬”的一年。

在7月份采訪中國電器工業協會副秘書長白文波,明確提出了“走出去”是值得重視的一個方式。

隨著國內經濟發展速度減緩,今年電工行業供需市場并不樂觀,電工行業年均增速30%的發展勢頭已經過去。去年下半年許多企業訂單明顯下降,今年上半年訂單雖比去年好一點,但利潤率和銷售價格嚴重下滑。電力設備企業既面臨著轉型升級的重任,又要適時走出國門尋找新的增長點,現在來看,企業采取在海外并購的方式不失為一種可供借鑒的模式。

事實上,未來企業不斷拓展海外市場、適時走出去是必然趨勢,但在大多數企業家看來,我國企業走出去的道路并不平坦,除了資金、技術以外,投資決策、市場變化、法律障礙、文化差異、政局不穩等等因素,都讓企業走出去變得異常艱難。

電力設備的未來發展需要尋找適合自身的商業模式與新的利益增長點,在自動化的大環境一下,只有有的放矢的把握好一個增長點的度,才能真正是企業得到全面的發展。

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